Programul 4 – Parteneriate in domeniile prioritare
Direcţia
de cercetare: 9.1 Noi metode manageriale, de marketing şi dezvoltare
antreprenorială pentru competitivitate organizaţională,
Tematica
de cercetare: 9.1.5. Strategii de stabilire şi valorificare a avantajelor
competitive ale firmelor
Tipul
proiectului: PC
Acronimul
proiectului: POSTRAVCOMP
DENUMIREA
PROIECTULUI:
POZITIONAREA STRATEGICA A
FIRMELOR ROMANESTI PE PIATA
NATIONALA SI PE CEA EUROPEANA
SI IDENTIFICAREA DIRECTIILOR
DE VALORIFICARE OPTIMA A
AVANTAJELOR COMPETITIVE ALE ACESTORA
Finanţator: CENTRUL NAŢIONAL DE MANAGEMENT PROGRAME – CNMP prin PNCDI 2, Programul 4 – Parteneriate în domeniile prioritare
Director de proiect: prof.univ.dr.Nicoleta Hornianschi
cercetator principal gr.I - CEIS
Nr.contract: 91 – 053 /14.09.2007
Durata proiectului: 34 luni
Data inceperii: 14/09/2007
Valoarea initiala a contractului (sursa numai buget de stat):1 360 000
lei
Valoarea actuala a contractului (dupa reducerile dispuse de CNMP) : 811 600 lei
COORDONATOR- CO
CENTRUL DE ECONOMIA INDUSTRIEI SI
SERVICIILOR - CEIS
Director de proiect: prof.univ.dr.Nicoleta
Hornianschi
e-mail: hornianschi@yahoo.com
Adresa: Calea 13 septembrie nr.13, sector
5, Bucureşti, cod postal 050711
Telefon: 318.81.06 / interior 3127
PARTENER 1
Institutul
National pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii
Responsabil de proiect: ing. CONSTANTIN
Lidia Ruxandra
e-mail: lidia@inimm.ro
Adresa: Sos. Oltenitei, 103, sect. 4,
Bucuresti, cod postal 041303
Telefon: 021-332.60.15
PARTENER 2
INTEGRAL CONSULTING R&D
Responsabil de proiect: ing. CATRINA
AURELIA
e-mail: office@integralconsulting.ro
Adresa:
Negustori/14, sect. 2, Bucuresti
Telefon: 021-211 45 89
Rezumatul
proiectului:
Intreprinderilor romanesti le lipseste, in prezent, o politica explicita de obtinere a avantajului competitiv la nivel national sau european iar preocuparile politicii macroeconomice in directia unor masuri pentru obtinerea de avantaje competitive pe pietele externe au fost sporadice si axate in special pe nivelul cursului de schimb. .Factorii economici ce determine avantajul competitiv au fost utilizati doar partial iar politica financiara nu a contribuit substantial la crearea unui capital national suficient de puternic pentru finantarea investitiilor si relansarea economica. In acest context,lucrarea de fata isi propune sa elaboreze un model de pozitionare strategica a firmelor romanesti pe piata nationala si pe cea europeana.avand drept obiectiv principal, identificarea directiilor strategice si a cailor de valorificare optima a avantajelor competitive specifice firmelor romanesti. Ca studiu de caz, ne propunem sa analizam situatia IndustrieI agroalimentare din Romania avand in vedere faptul, ca in ultimul deceniu, produsele alimentare au reprezentat circa jumatate din totalul importurilor romanesti, realitate inacceptabila economic, daca tinem seama de potentialul geoagricol al Romaniei.
Proiectul urmăreste să evalueze, pe baza unei abordări sistemice si cu ajutorul unui model propriu ,elaborat in cadrul prezentului proiect, competitivitatea intreprinderilor si sectoarelor industriale ale economiei romanesti pentru a putea determina decalajele in raport cu partenerii din UE dar si cu alte state europene Modelul isi propune, de asemenea sa abordeze competitivitatea diferitelor entitati economice intr-o optica prospectiva astfel incât sa poata fi evidentiat, modul în care diferiţii factori de influenţă pot controla evoluţia în perspectivă a avantajelor competitive specifice firmelor romanesti Nucleul sistemului va fi constituit din implementarea următoarelor module: modulul de gestiune a datelor de intrare, modulul pentru predicţie, modulul de modelare, modulul de reprezentare grafică şi modulul de luare a deciziilor.
Obiective:
Obiectivul general al proiectului are in vedere utilizarea
sinergica a capacitatii creative a consortiului format pentru realizare unui
instrument care sa permita o mai buna
cunoastere a pozitiei competitive a firmelor romanesti si in acest context
identificarea unor directii de consolidare sau,si creare de noi avantaje
competitive ale acestora.
Principalul obiectiv specific al proiectului
vizează elaborarea unui model national pentru formalizarea şi
evaluarea avantajelor competitive ale sectoarelor si intreprinderilor romanesti
şi aplicarea modelului pentru pozitionarea strategica a firmelor
romanesti pe piata nationala si pe cea europeana. Lucrarea isi propune ,de asemenea, identificarea directiilor de
valorificare optima a avantajelor competitive ale intreprinderilor romanesti si
gasirea celor mai eficiente cai pentru crearea de noi avantaje competitive si
cucerirea de noi piete. In
mod logic aceasta abordare include evaluarea salariilor si a productivitatii, ca si a standardelor sociale si
de mediu care influenteaza nivelul competitivitatii.
Activitatile
si responsabilitatile aferente fiecarui partener (varianta initiala)
|
Etape/ Activităţi |
Organizatia executanta |
Termene |
|
|
2 |
4 |
5 |
|
|
Etapa I |
|
15-Dec-07 |
|
|
Structurarea bazei teoretico-metodologice |
( 3 luni ) |
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
Activitate I.1 |
|
|
|
|
Organizarea unui workshop pentru demararea
proiectului |
|||
|
|
|||
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii .Definitivare tematica Etapei I |
CO : CEIS |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea I.2 |
|
|
|
|
Clarificări conceptuale privind avantajele
comparative,cele competitive si comensurarea nivelului competitivitatii |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea I.3 |
|
|
|
|
Abordarea analitica a problematicii avantajelor
competitive la nivelul principalelor sectoare ale industriei nationale in
noile conditii rezultate din statutul de partener UE |
|||
|
|
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea I.4 |
|
|
|
|
Abordarea analitica a problematicii avantajelor competitive
a firmelor romanesti pepiata interna si pe cea unica Europeana |
|||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
I |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei I |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare Etapei
I |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Etapa II |
|
30
iunie 2008 |
|
|
Diagnoza situatiei actuale a competitivitatii
firmelor romanesti din diverse sectoare industriale |
(
6 luni ) |
||
|
Cercetare fundamentala |
|
||
|
Activitatea II.1 |
|
|
|
|
Analiza particularitatii firmelor romanesti in
ceea ce priveste crearea si consolidarea avantajelor competitive durabile |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea II.2 |
|
|
|
|
Evidenţierea punctelor critice pentru
creşterea competitivităţii companiilor romanesti pe baze
durabile etc. |
|||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
II |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei II |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare Etapei
II |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Etapa
III |
|
30.dec.2008 |
|
|
Conturarea perspectivelor de dezvoltare a
factorilor cheie, endogeni si exogeni ce influenţează nivelul competitivităţii firmelor |
(
6 luni ) |
||
|
Activitatea III.1 |
|
|
|
|
Evolutia factorilor endogeni si exogeni ce
influenteaza nivelul de competitivitate al firmelor |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea III.2 |
|
|
|
|
Reliefarea relaţiilor econometrice ale
structurilor de competitivitate la nivelul firmelor |
|||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
III |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Etapa IV |
|
30
iunie 2009 |
|
|
Conturarea perspectivelor de dezvoltare a factorilor
cheie, endogeni si exogeni, ce influenţează nivelul competitivităţii sectoarelor
industriale |
(
6 luni ) |
||
|
Activitatea IV.1 |
|
|
|
|
Evolutia factorilor endogeni si exogeni ce
influenteaza nivelul de competitivitate al sectoarelor industriale |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea IV.2 |
|
|
|
|
Reliefarea relaţiilor econometrice ale
structurilor de competitivitate la nivelul sectoarelor |
|||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
IV |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu
corespunzatoare Etapei IV |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei IV |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Etapa V |
|
30 dec 2009 |
|
|
Structura modelului |
(
6 luni ) |
||
|
Cercetare
fundamentala |
|
||
|
CEIS |
|
||
|
INIMM |
|
||
|
INTEGRAL |
|
||
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii . Definitivare tematica
Etapa V |
CO : CEIS |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Acivitatea V.2 |
|
|
|
|
Proiectarea
arhitecturii aplicatiei |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea V.3 |
|
|
|
|
-Elaborarea
modelului |
|||
|
-Selectarea
principalelor mărimi definitorii ale modelului pe criterii de : |
|||
|
relevanţă;existenţa
datelor statistice;ierarhizare a mărimilor selectate;structurarea bazei de
date pentru aplicarea metodei statistice selectate |
|||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
V |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu
corespunzatoare Etapei V |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii proprii
din studiu corespunzatoare
Etapei V |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Etapa VI |
|
30
iulie 2010 |
|
|
Experimentarea modelului |
(
7 luni ) |
||
|
Activitatea VI.1 |
|
||
|
|
|
||
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii . Definitivare tematica
Etapa VI |
CO : CEIS |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Pregatirea
tematicii contributiei proprii |
Partener 2
INTEGRAL |
|
|
|
Activitatea VI.2 |
|
|
|
|
-Aplicarea
modelului pentru evaluarea poziţiei statice si dinamice a
competitivitatii sectoarelor industriale romanesti în raport cu cele din UE |
|||
|
-Pozitionarea
strategica a firmelor romanesti pe piata unica europeana |
|||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Activitatea VI.3 |
|
|
|
|
Identificarea
directiilor optime de valorificare a avantajelor competitive ale firmelor
autohtone |
|||
|
Finalizarea proiectului |
CO : CEIS |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din ansamblul
proiectului |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Finalizarea partii
proprii din ansamblul proiectului |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
|
|
Definitivarea proiectului si a modalitatilor de prezentare si diseminare a rezultatelor
cercetarii |
CO : CEIS |
|
|
|
Elaborarea programului de masuri pentru
diseminarea rezultatelor cercetarii |
Partener 1 INIMM |
|
|
|
Elaborarea programului de masuri pentru diseminarea
rezultatelor cercetarii |
Partener 2
INTEGRAL C |
|
Rezultate
obţinute in fiecare etapa de derulare a proiectului
|
Etape/ Activităţi |
Rezultate / Documente de prezentare a rezultatelor |
|
|
2 |
6 |
|
|
Etapa I |
Raport de cercetare |
|
|
Structurarea bazei
teoretico-metodologice |
- Studiu |
|
|
|
-Raport de
prezentare a rezultatelor cercetarii |
|
|
|
- Raport
intermediar de activitate |
|
|
Activitate I.1 |
Workshop/Plan
detaliat de realizare a Etapei I, |
|
|
Organizarea unui
workshop pentru demararea proiectului |
Proiect de site |
|
|
|
-Constructie site |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii .Definitivare tematica
Etapei I |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Activitatea I.2 |
|
|
|
Clarificări conceptuale
privind avantajele comparative,cele competitive si comensurarea nivelului
competitivitatii |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Activitatea I.3 |
Studiu |
|
|
Abordarea analitica
a problematicii avantajelor competitive la nivelul principalelor sectoare ale
industriei nationale in noile conditii rezultate din statutul de partener UE |
||
|
|
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
|
|
|
Activitatea I.4 |
Studiu |
|
|
Abordarea analitica
a problematicii avantajelor competitive a firmelor romanesti pepiata interna
si pe cea unica Europeana |
||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
I |
Studiu, sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei I |
Studiu, sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare Etapei
I |
Studiu sinteza , |
|
|
Etapa II |
|
|
|
Diagnoza situatiei
actuale a competitivitatii firmelor romanesti din diverse sectoare
industriale |
Raport de cercetare |
|
|
Cercetare
fundamentala |
Studiu |
|
|
|
Articole in reviste
de specialitate |
|
|
|
Prezentarea rezultatelor
partiale la manifestari stiintifice |
|
|
Activitatea II.1 |
|
|
|
Analiza
particularitatii firmelor romanesti in ceea ce priveste crearea si
consolidarea avantajelor competitive durabile |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Studiu |
|
|
Activitatea II.2 |
|
|
|
Evidenţierea
punctelor critice pentru creşterea competitivităţii
companiilor romanesti pe baze durabile etc. |
||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
II |
Studiu , sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei II |
Studiu , sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu
corespunzatoare Etapei II |
Studiu , sinteza |
|
|
Etapa III |
Raport de cercetare |
|
|
Conturarea
perspectivelor de dezvoltare a factorilor cheie, endogeni si exogeni ce
influenţează nivelul
competitivităţii firmelor |
Studiu |
|
|
|
Articole in reviste
de specialitate |
|
|
Activitatea
III.1 |
|
|
|
Evolutia factorilor
endogeni si exogeni ce influenteaza nivelul de competitivitate al firmelor |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Studiu |
|
|
Activitatea
III.2 |
|
|
|
Reliefarea
relaţiilor econometrice ale structurilor de competitivitate la nivelul firmelor |
||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
III |
Studiu , sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu |
Studiu, sinteza |
|
|
Finalizarea partii proprii
din studiu |
Studiu, sinteza |
|
|
Etapa IV |
Raport de cercetare |
|
|
Conturarea
perspectivelor de dezvoltare a factorilor cheie, endogeni si exogeni, ce
influenţează nivelul
competitivităţii sectoarelor industriale |
Studiu |
|
|
|
Articole in reviste
de specialitate |
|
|
Activitatea IV.1 |
|
|
|
Evolutia factorilor
endogeni si exogeni ce influenteaza nivelul de competitivitate al sectoarelor
industriale |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Studiu |
|
|
Activitatea IV.2 |
|
|
|
Reliefarea
relaţiilor econometrice ale structurilor de competitivitate la nivelul
sectoarelor |
||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
IV |
Studiu , sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu
corespunzatoare Etapei IV |
Studiu, sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei IV |
Studiu , sinteza |
|
|
Etapa V |
Raport de cercetare |
|
|
Structura modelului |
Studiu |
|
|
Cercetare fundamentala |
Articole in reviste
de specialitate |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii .
Definitivare tematica Etapa V |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Acivitatea V.2 |
|
|
|
Proiectarea
arhitecturii aplicatiei |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Studiu |
|
|
Activitatea V.3 |
|
|
|
-Elaborarea
modelului |
||
|
-Selectarea
principalelor mărimi definitorii ale modelului pe criterii de : |
||
|
relevanţă;existenţa
datelor statistice;ierarhizare a mărimilor selectate;structurarea bazei
de date pentru aplicarea metodei statistice selectate |
||
|
Finalizarea elaboratului corespunzator Etapei
V |
Studiu , sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu
corespunzatoare Etapei V |
Studiu, sinteza |
|
|
Finalizarea partii
proprii din studiu corespunzatoare
Etapei V |
Studiu, sinteza |
|
|
Etapa VI |
Raport de cercetare |
|
|
Experimentarea modelului |
Studiu |
|
|
|
Articole in reviste
de specialitate |
|
|
|
CD si proiect de site |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii .
Definitivare tematica Etapa VI |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Pregatirea tematicii contributiei proprii |
Prezentare tematica |
|
|
Activitatea VI.2 |
|
|
|
-Aplicarea
modelului pentru evaluarea poziţiei statice si dinamice a competitivitatii
sectoarelor industriale romanesti în raport cu cele din UE |
||
|
-Pozitionarea
strategica a firmelor romanesti pe piata unica europeana |
||
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiu |
Studiu |
|
|
Elaborarea partii
proprii din studiul |
Studiu |
|
|
Activitatea VI.3 |
|
|
|
Identificarea
directiilor optime de valorificare a avantajelor competitive ale firmelor
autohtone |
||
|
Finalizarea proiectului |
Studiu |
|
|
Finalizarea partii
proprii din ansamblul
proiectului |
Studiu |
|
|
Finalizarea partii
proprii din ansamblul proiectului |
Studiu |
|
|
Definitivarea proiectului si a modalitatilor de prezentare si diseminare a rezultatelor
cercetarii |
Sinteza
intregului proiect |
|
|
Elaborarea programului de masuri pentru
diseminarea rezultatelor cercetarii |
Sinteza partii
proprii din proiect elaborate pe parcursul cercetarii |
|
|
Elaborarea programului de masuri pentru
diseminarea rezultatelor cercetarii |
Sinteza partii
proprii din proiect elaborate pe parcursul cercetarii |
Priorităţi ale
dezvoltării industriei prelucrătoare pentru perioada 2007-2013 -Nicoleta HORNIANSCHI,Corneliu RUSSU - Probleme Economice,
vol.214-215-216-217/2006. ed. Academia
Română, INCE-CIDE, CEIS, Bucureşti, 2008, pp.11-35 ISBN978-973-7885-37-1ISBN 973-7885-37-6
Elaborarea şi analiza modelelor
prospective de influenţă a factorilor de producţie asupra
dezvoltării industriale durabile - Nicoleta HORNIANSCHI, Andrei DOSPINESCU - Revista de Economie
Industrială nr.3/2006, ed.Academia Română, INCE-CEIS, CIDE,
Bucureşti, 2007ISSN 1584-014X
Direcţii de acţiune şi
măsuri necesare aplicării cu succes a politicilor vizând creşterea
competitivităţii industriale - Nicoleta HORNIANSCHI, Corneliu RUSSU - Probleme Economice, vol.214-215-216-217/2007. ed. Academia
Română, INCE-CIDE, CEIS,
Bucureşti, 2008, pp.63-69ISBN978-973-7885-29-6ISBN
973-7885-29-5
Competitivitatea Industriilor
Nationale – prezent si perspective - Nicoleta HORNIANSCHI - Revista de
Economie Industrială nr.1/2008, ed.Academia Română, INCE-CEIS, CIDE,
Bucureşti, 2008, pp.7-16
Scenarii posibile de alegere a priorităţilor
dezvoltarii industriei nationale - Nicoleta HORNIANSCHI,Vasile DAN,Ruxanda
ISAIC – MANIU,Nicoleta ODAE,Mariana VANIA - Studii şi
cercetări economice, vol. 41/2008, ed. Academia Română, INCE-CIDE, CEIS, Bucureşti, 2008, pp.61-66
Repere pentru elaborarea unei politici
naţionale de creştere a competitivităţii industriei
româneşti - Nicoleta
HORNIANSCHI - Revista de Economie Industrială nr.2/2006,
ed.Academia Română, INCE-CEIS, CIDE, Bucureşti, 2008, pp.12-17ISSN
1584-014X
2 articole
acceptate spre publicare
Model integrat de analiza a
competitivităţii la nivel de firmă (I), Revista de economie
industrială, nr. 1/ 2009, Editura Academiei Romane, INCE-CIDE, CEIS, (în
curs de apariţie)
Model integrat de analiza a
competitivităţii la nivel de firmă (II), Revista de economie
industrială, nr. 2/ 2009, Editura Academiei Romane, INCE-CIDE, CEIS, (în
curs de apariţie)